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作屎坑這行就是兩個字,一個賤,一個猝。賤者,拿刀砍錢還自覺很爽;猝者,每天累得像隻狗,賺錢又沒命花。

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  • 7月 22 週四 201012:52
  • 【屎坑嘴砲紀錄】千錯萬錯都不是你的錯

今天早上同事J因為在測試整體流程,直接敲我MSN問規劃問題。
同事J:「靠杯!!!!早上來測試,我測到一半,都快瘋了!!!!」
 
我:「噗~發生啥事?」
 
同事J:「剛打給你,本來是要跟你說的,只是想說你要趕著來,我就沒打擾妳時間了。」 
我:「安抓?」
同事J:「這邊不方便說,找時間跟你說吧。不過,需要旁邊的那位不在。」(指MSN上不方便說話)
我:「恩恩,我開SKYPE。」 
我開SKYPE後。
我:「流程有問題?」
同事J:「應該算是吧。」
同事J:「有個滿重要的東西,是有關帳號密碼的。他們說他們之前都有討論,還反問我,到底有沒有在聽!」
同事J:「靠杯!有些是他們去跟艾力克討論的,我怎知道!」
我:「噗~」
同事J:「更何況,那個帳密的問題,是一個很簡單的思考邏輯以及妳在任何需要申請帳密的網站,都是統一做法。」
同事J:「我不知道為何他會設計成這樣....」
同事J:「我剛測試到後面,出現一個畫面,就是兩個空格、一個是帳號和一個是密碼。然後就不能測了。」
同事J:「我就問說,啊怎出現這畫面?那....密碼呢!?」
同事J:「我還想說,是不是我自己忘記填寫?」
同事J:「靠!!這跟遊戲無關,我剛去查了,不管YAHOO信箱或是伴遊網或是任何一個需要申請帳號的,都會要你自己填寫密碼。然後,再確認一次密碼。」
同事J:「結果,我們的網站是我們產生一個帳號密碼給客戶,」
同事J:「我就打去問網頁程式配合人員,我說,我申請到這步驟,密碼怎沒出來?」
我:「你有問某人兄A當初規劃為啥要這樣?」
同事J:「一開始,某人兄A說,是網頁程式配合人員那邊還沒做好,跟某人兄A完全沒有關係。」
同事J:「我就打去問網頁程式配合人員,他說,是還沒跟艾力克那邊連繫上。」
同事J:「幹!!!!我當然沒問他為啥要這樣!!!!誰知道,會設計成這樣阿!!!!」
我:「恩。」
同事J:「我去每個網站要申請帳秘的,都會要你自己填寫密碼,然後,下一格就事再度確認密碼。」
同事J:「誰知道他會搞成這樣?然後老頭就說,不是有開會討論過嗎?當時怎不提出?他就說,對啊,有討論過幾次啊。(言下之意就是大家都同意了)」
同事J:「幹!要是我知道他要這樣搞,我會不當場提出?」
我:「你們討論的時候沒提到過這步驟吧,你們一直在討論商品的內容,但是整個流程問題沒討論過。流程是某人兄A自己悶著頭在做的,當初他是這專案的PM和企劃腳色啊。」
同事J:「這東西完全不合理吧,如果當初我知道,我根本不會贊成。」
同事J:「我剛剛還怕是我自己認知錯誤,還去YAHOO信箱,和其他一些需要註冊的網站去開註冊頁面來看,結果,每一個都是要自己填密碼。」
同事J:「連他媽的FB,都是要自己填寫密碼。」
我:「當初不是只是帳號由我們發出?為啥連密碼都是?我想一下畫面....」
同事J這時傳給我有問題的頁面。
同事J:「我把畫面給你。結果,現在測試到這邊,我就測不下去了。因為,現在還不會自動產生密碼,所以,其他也就無法進去網頁。」
我看了畫面後就噗哧了一下。
我:「噗~當初我做這畫面以為這是確認密碼後再次登入,原來是要我們發送密碼喔!?」
這時同事J終於到了忍耐的極限,直接問某人兄A。
同事J:「這流程是有問題的吧?現在這樣你要我怎麼測試下去?」
某人兄A:「甚麼問題?」
同事J:「全世界的網站都是由使用者去設定自己的密碼,你現在流程搞到這麼複雜,你要我測試甚麼?」
某人兄A:「喔喔,這是艾力克那邊的問題,是他們那邊搞錯了。」(馬上推卸責任)
我這時直接敲SKYPE給同事J:「不對啊,是我們提出需求,艾力克才會這麼做吧。」
某人兄A:「沒關係啦,現在我們先照這流程,等到改版再說。」
同事J:「好,現在這狀況就是我不能測下去,那哪時候才好?」
某人兄A:「好像要到下禮拜二....」(心虛)
同事J:「....」
就這樣他們結束了這話題,完全沒有解決事情XD
同事J:「千錯萬錯不會是他的錯。」
我:「是的,因為他都會先把責任推得一乾二淨。」
你的身邊是不是也滿常出現這種人哩!?
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:屎坑嘴砲紀錄
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  • 7月 20 週二 201011:08
  • 【屎坑嘴砲紀錄】嘴砲人人都會,各有巧妙不同。

今早進公司後,馬上聽到同事J說某位仁兄A在稍早前跟他抱怨,某位仁兄A說自己昨天晚上失眠,因為某位仁兄A認為這個專案一定做不出來,一定會有問題。
某位仁兄A昨天跟他自己在做屎坑這行的親戚聊天,該親戚批評我本人東西做的又慢又不好,然後提了一堆自己嘴砲意見,說這專案應該是要如何如何來執行,我提給某位仁兄A的「專案企劃書」樣本根本是錯的,我本人做這個樣本是亂做一通,影響到進度都是我害的。而某位仁兄A說他自己又是多累多辛苦,為了這整間公司又是付出多少又多少,公司機房的搬動跟伺服器的架設他又是付出多少心力和花費多少體力....等等(無限迴圈卡陰式的自言自語)。
同事J聽完某位仁兄A的抱怨後就說:你現在說這些事要做啥?如果專案真的無法執行,直接跟老闆報告馬上設停損點結束專案就好了,你現在是怎樣?開始在推卸責任啦?機房的搬動和伺服器的架設也沒人逼你做,誰叫你要一頭熱的自己攬在身上做,作完又覺得自己很可憐很辛苦很累?今天要當PM的也是你,沒掌控進度的也是你,把所有東西都抓著不放的還是你,那你要我安慰你甚麼?
聽完上述這些話後,我只跟同事J講一句:如果某位仁兄A他那親戚這麼厲害,你要老闆找他來把我幹掉啊,在那邊嘴砲有屁用?豬屎這行人人都會嘴砲,只不過是「嘴砲人人都會,各有巧妙不同」而已。
今天要搞清楚的狀況是:一堆白痴都喜歡巴著公司或巴著老闆不放手,以為這樣就拿到免死金牌,但是這世界上就是沒有永遠的東西,鴻海會裁員,台積電會放無薪假,連總經理都會被公司砍頭。今天來上班我就已經準備好隨時會走人,因為我是靠我自己本身專業性在找工作,如果發現有人可以取代我,隨時歡迎,但某位仁兄A別忘了你自己也沒有不可被取代性。今天他啥都不懂,還是我把外面的經驗帶進來,我把企畫書的樣版給他,我跟他說如果他要當PM就一定要去掌控專案的時間進度和所有相關配合人員的進度掌控,但某位仁兄A有做嗎?他還不是又照著他自己的卡陰步驟,隨著他業力在人生中隨處飄盪。
你當我第一天混這行啊?你當老闆眼睛瞎了沒再偷偷觀察員工啊?你以為老頭不知道你在做啥啊?老頭他可精的勒!!!!
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